拉卡拉还有一部分业务是针对企业的，在谈及与微信支付宝的竞争时，孙陶然表示，拉卡拉针对企业这部分业务主要是收单，帮助企业收款，一般来讲是POS机的运营。所以拉卡拉企业支付的核心是受理端，而支付宝和微信则是账户端，账户端和受理端是螺丝和螺母的关系，需要配合使用的，任何一张卡一定要在POS机上使用，一个二维码也要在一个扫码的机器上使用，“拉卡拉在受理端拥有几百万的商户，有非常大的市场占有率。支付宝和微信都属于账户端，与我们是相辅相成的关系。”

从个人账户端角度来说，微信、支付宝确实排在拉卡拉手环和APP的前列，拉卡拉位居第三;但如果从受理端角度来看，微信和支付宝目前并没有涉及该领域。

此外，从业绩报表来看，目前线下收单业务收入仍占拉卡拉总收入的70%以上，依然是拉卡拉营业收入的主要来源。

存在三大竞争优势

除拉卡拉支付及考拉金服集团，拉卡拉还在不断扩大其金融的版图。上个月，拉卡拉作为仅有的两家非上市企业之一，加入中关村并购母基金，成为这个国内最大并购母基金的LP(有限合伙)，未来，该基金将发挥五到七倍的杠杆支持。

此外，拉卡拉在跨境支付业务方面也在积极部署。近期拉卡拉与新疆中哈霍尔果斯国际边境合作中心启动人民币跨境支付项目，为新疆霍尔果斯口岸全面提供跨境支付服务，解决中哈两国边境贸易的支付难题。

在谈及自身优势时，孙陶然坦言，拉卡拉拥有比较核心的竞争优势，具体来看，第一拥有过亿个人用户和数百万商户;第二拥有海量的用户数据，无论是考拉征信还是支付公司，拉卡拉用户数据是非常庞大的;第三拥有非常强大的金融科技的力量，拉卡拉的IT系统技术完善且一直在行业内处于领先地位，这包括公司的研发能力、风控体系和运行系统等。

手中已有二十多张牌照的拉卡拉仍然在积极筹备银行牌照，每一张新牌照的获得，都将会成为其布局综合金融服务的重要砝码。