3月2日，金科股份公告称，公司于2017年11月28日暨减持计划时间过半时，公司高管蒋思海与李华均未实施减持计划，且蒋思海决定提前终止减持计划。近日，李华也发函称未以任何形式减持其持有的公司股份。

因此，在减持计划期限已满届的情况下，公司高管股权未发生变动。

放弃减持

不出市场所料，虚惊一场后，金科高层的持股未出现变化。

早在去年11月底，金科减持计划过半之际，有接近金科的消息人士向《国际金融报》记者透露，金科和融创中国的股权斗争已经进入白热化阶段，双方暗中从二级市场增持，金科董事会主席黄红云怎肯自家肥水流入“敌营”中，于是开始回购高管手中的股票，让他们尽量不要进行转售安排。

2018年初黄红云的一次操作失误像石子一般打破了看似波澜不惊的表面，随后天津润鼎股权质押预示出的融创行动，更让涟漪乍起的范围进一步扩大。

你来我往中，黄红云和融创中国董事会主席孙宏斌手中的股权相继增加，呈现胶着态势，融创中国手握25%的金科股权，与黄红云(及其一致行动人)的26.24%仅一步之遥，双方并未拉开差距。

融创突然闯入增大了金科控制权的不确定性，危机感顿生的黄红云打响了“反围剿”战役。

只有二级市场的增持明显过于被动，股权相持阶段，黄红云意识到更为“残酷”的事实。

就在金科此次减持计划期限满届的前一晚，孙宏斌在黑龙江亚布力中国企业家论坛的闭幕会议上，发起了一场《房地产的下半场，投资美好生活》的主题演讲。

在提到地产行业的特点时，孙宏斌强调了行业的快速整合。浮沉行业24载，相继缔造了“顺驰”和“融创”的孙宏斌深谙规模化聚焦与并购重组频繁发生的特征，“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的“强强联合”早已成了“新常态。”