成败在此一搏?

新一轮比赛已经开始，锤子面对的还有竞品竞争、用户群体、盈利三大考验。

首先，从定价来看，国内市场上1000元-2000元价位的手机销量占比较高，尤其是千元机市场，换机率比较快，受众面比较广，相较于高端机型更容易突破。在闫占孟看来：“坚果Pro有可能成为销量好的产品，预测来看，如果十个月整体销量超过200万台，表现就很不错了。但是能否成为爆款不好判断，因为现在市场比较复杂，荣耀、小米等都有很多类似机型。”

在华为、OPPO、vivo占据大半江山的国内市场，竞争依旧白热化，留给小厂商攫取份额的机会少之又少。手机中国联盟秘书长老杳告诉21世纪经济报道记者：“锤子好坏在此一搏。他们的预售应该不错，因为锤子拥有铁粉，但是问题在于形成很高的波峰后，第二天就会急剧下降。不像别的品牌，开始销售后会有一个缓缓下降的过程。”

换言之，在铁粉买单之后，是否还有新增的消费群体加入还需要打一个问号。老杳说道：“锤子可以在一个月内做到三四十万台的销量，但是影响如何再扩散是一个关键问题。现在锤子在渠道、品牌、宣传上和华为、OPPO、vivo、小米都相差很多。

作为小品牌，又不像美图手机有很鲜明的特点，群体如何从铁粉扩散到百万量级的普罗大众，是需要解决的问题。”

当问及罗永浩坚果Pro的用户群体时，他并没有说明具体的目标群体。锤子可能还在寻找潜在的消费者，从价格、文档编辑等优势看来，大学生、文字工作者、设计师群体可能增加。

在老杳看来，之所以此次新品攸关成败，还有一个重要原因是资金难题，“据我所知，这次产品的整个操盘经费在3亿元左右，压力很大。因为锤子是小公司，供应商不给它赊账，像小米、华为供应商都会给六个月的账期，但是对锤子是现款现结，对销量的信任度不够。这也是锤子面临的一个风险。”

罗永浩说：“今年实现盈利可能性在95%以上，除非有天灾人祸。因为我们还有两个没有对外公布的项目，如果加进来，就算手机赔钱应该也能把这个坑填起来。”