集团持续变阵

回溯联想组织架构调整之路，不难发现，2013年是一个分水岭。

自2001年首次进行组织架构调整后，此后12年时间里，联想仅进行了4次架构调整。2013年，联想在PC领域傲视群雄，出货量跃居全球之首，年利润超过十亿美元，过去的积累在这一年达至顶峰。

同年，杨元庆发内部邮件宣布，联想集团根据业务线划分为两个业务集团，分别为Think业务集团和Lenovo业务集团。其中Lenovo业务集团包含联想电脑和原移动业务，由刘军负责;Think业务集团由彼得·霍腾休斯(Peter Hortensius)领军，致力于推进高端的商用和消费业务。

然而，这一年也是联想至今以来的最后一次辉煌。自此之后，伴随着PC行业整体式微、智能手机异军突起，焦虑的联想集团开启了一年一次的变阵重组。

2014年4月1日，在联想宣布计划以约23亿美元收购IBM X86服务器业务之后，其组织架构和高管团队亦随之调整，从上一年的两大业务集团变为四个独立业务集团：PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团和云服务业务集团。刘军从领导Lenovo业务集团转而主抓智能手机、平板电脑、智能电视三大产业在内的移动业务集团。

2015年3月，杨元庆将集团业务收缩为个人电脑业务、企业级业务和移动业务“三大引擎”。6月，联想高层剧变，刘军不再担任移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席等职务，由陈旭东接任。

此后，联想业务的变动步伐加速，2016年更是多次调整。1月，联想移动业务中国区将帅变阵，陈旭东亲自挂帅联想移动业务中国区总经理;3月，联想集团从“三大引擎”再次变更为四大集团，包括个人电脑与智能设备集团(PC&SD)、移动业务集团(MBG)、数据中心业务集团(DCG)、联想创投集团(LCIG)。

2016年11月，联想再度公布一系列高层人事架构调整。此次调整后，联想集团总裁兼 COO 蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci) 直接负责个人电脑与智能设备集团(PC&SD)，联想集团高级副总裁乔健负责移动业务集团(MBG)，联想高级副总裁贺志强领导联想创投集团(LCIG)，数据中心业务集团(DCG)由原英特尔数据中心业务负责人 Kirk B·Skaugen 领导，陈旭东转而负责联想全球服务业务。

“近年来，联想每年都会有一次大的调整，已经没有必要大惊小怪，”围绕最新一次的架构调整，有业内人士就此评论道，“客观而言，联想整体的经营理念渐趋急躁，销售一旦遇阻就要大调整，将不赚钱的产品立即砍掉，在管理上，公司同样陷入短期不出成绩就换人的怪圈。然而如今联想最欠缺的不是战绩，而是战略眼光。”