近期，昆山市财政局锦溪分局根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》文件精神，在全面对照《规范》基础上，推进制度、技能、落实和考评四个重点要素联动，切实堵塞管理漏洞，提高财政管理的质量和效率。             

一是健全制度明规矩。依据《规范》精神，认真组织开展制度建设、风险评估、流程再造。科学设置内部控制基础性评价指标，严格落实责任分工，明确责任人及相应的权限分配，做到因职设岗，因岗设人，责任到位。积极完善预算管理、报销审批及资金拨付流程，健全授权批准制度和职务分离控制制度。

二是抓好技能强素养。以一整套内部控制基础性评价指标体系为主要内容，对镇属行政事业单位的财会人员开展针对性培训，督促单位内部控制制度建设，帮助财会人员全面了解内部控制度概念和内容,做到业务熟练、素质过硬。

三是强化执行重落实。一方面，依据《规范》扎实开展分局季度内部常规联审互查，在内审上不断挖掘内涵、拓展外延;另一方面，结合内部控制基础依据评价指标，开展镇属行政事业单位的审计工作，提升内部控制管理质量。

四是实施考评有结果。将各类审计结果融入内部控制评价指标，对各单位进行综合评分，客观反映各行政事业单位的内部控制管理情况，并将评分结果作为单位内部管理考核的一项内容上报镇政府列入对单位的年度考核。