一是科学合理分解收入预期目标。结合拟出台的新一轮财政体制，将2016年全年收入预期目标按照属地、辖区进行了分解，压实责任，形成“千斤重担大家挑”， 逐步提高各级政府、开发园区抓财政收入的意识和力度，形成全市齐抓共管财政收入的局面;

二是做好收入月调度与预算执行分析工作。一方面夯实了由市政府分管副市长牵头，国、地税、财政三部门紧密联系的会商制度，及时做好财政运行情况分析，按时编发每月的收支简析及预算执行情况分析;另一方面建立完善了定期、按月调度制度。自5月起，每月10日左右召开全市收入调度会，通报上月各乡镇、街道及开发区等收入完成情况，分解下达当月收入目标任务，并提出明确工作要求，对收入进度、特点做到心中有数。

三是主动研判政策，应对税制改革带来的新变化。首先，调政策。针对5月份“营改增”全面实施，及时预判改革带来的新变化和对我市财政收入的影响，数次提请市政府调整扶持政策，稳定税源;其次，抓培训。在市政府统一部署下，4月份成功举办了针对全市乡镇、街道、开发园区及相关综合治税单位主要负责人、经办人的财税知识培训班，使其了解税制改革后的财税新知识和抓财税工作的新方法;再次，入一线。4、5月份联合国、地税组成调研指导组，分别深入全市重点企业及乡镇开展税源调研，并有针对性的对如何培植、挖潜税源经济开展一对一辅导。

四是加强考核。加强综合治税成员单位的考核，从信息报送、对税收贡献等三个方面对2015年的综合治税工作进行了考核，并就考核结果提请了市政府研究通过。