6月底，云南专员办如期完成资产清查自查阶段各项工作，并以清查为契机，创新工作方式，提升资产清查工作成效，努力提高办内资产管理水平。

一是处室联动，稳步推进国有资产动态化管理。工作方案中明确设立处室资产联络员，充分调动处室参与资产清查及管理的主动性和积极性，强化资产管理的责任意识和大局意识。要求处室资产联络员根据办公室制作的资产管理台账进行清查，提交核实后形成全办最终清查报表。处室资产联络员需依据核实后的资产台账做好处室资产日常管理工作;使用人、存放地点等关键信息变化后及时报备，解决办公室对处室资产使用情况了解管理滞后的难题，实现了对资产的动态管理和有效监督。

二是查缺补漏，着力提升国有资产精细化管理。我办资产清查不仅满足于资产账实相符，更强调资产存量的使用状态及效益。对资产信息系统内使用人及存放地等关键信息进行筛查，通过实地清查与账面清查进行信息确认。下一步将根据清查结果及时更新系统内相关数据，在今后资产更新时利用本次清查成果，加强国有资产管理，巩固资产清查取得的成果。

三是加强服务，不断做好国有资产管理政策宣传。利用微信等新媒体手段，了解处室工作进度，及时收集、解答存在问题，推进工作。同时加大对资产管理政策和相关要求的宣传和传达，做好服务保障，确保工作开展及时到位。