一是开展针对性培训指导，引入专业服务机构。

于7月中旬，由市PPP中心牵头，举办一次PPP政策业务培训会，邀请国家会计学院教授到我市授课，重点讲解宏观政策、操作流程以及项目包装等内容，提升政策水平，增强实际操作能力。同时由市公共资源交易中心根据行业主管部门提出的资质要求，分类采购一批专业咨询服务机构，实行建库管理，及时介入项目包装整合、实施方案编制、物有所值评价和财政承受能力论证等前期工作，全程提供专业咨询，提升专业水平，降低项目违规风险。

二是充实丰富PPP项目库，广泛招引社会资本。

由各区市县、园区和行业主管部门负责，加快对本地本行业潜在PPP项目的评估和筛选，认真研究提出本地区、本行业拟实施的PPP项目，优先选择社会需求长期稳定、主要由使用者付费、收费能够覆盖投资成本的项目。注重统筹兼顾、有机整合、捆绑打包，合理确定投资回报，找准公共服务与市场盈利的平衡点。对条件成熟并经同级党委、政府审定的项目，由市投促委牵头，相关部门配合，及时向外推介发布，广泛招引社会资本参与全市PPP项目建设。

三是加强部门协同配合，加快项目落地实施。

进一步落实跨部门的PPP工作推进协调机制，按照部门联动、分工明确、协调推进的要求，做到责任落实到位，计划安排到位，流程规范到位，机制建立到位。建立信息共享机制，定期召开领导小组会议和联席会议，及时解决项目实施过程中存在问题，统筹推进项目实施，形成上下联动、内外协作、多方动员的良好格局。

四是严格项目时效管理，完善督导考核机制。

以市委、市政府两办名义下发关于进一步加强PPP项目时限管理的通知，严格操作流程和时限要求，确保PPP项目从初审到合同签订，原则上不超过60日。严格落实责任，明确项目主管部门作为PPP项目责任主体，财政、发改及相关审批部门履行协调、配合和督促的职责。将项目实施情况纳入市委、市政府重点项目督查内容，适时开展跟踪督导，定期发布通报，加强督查结果运用，严格问责，确保PPP工作有序推进、规范运作。