经济和金融全球化的不断深入,信息技术的飞速发展以及金融理论与金融实践的一系列创新,使得金融市场和金融产品呈现出蓬勃发展的态势。然而,日新月异的发展变化同时也造成了政治、经济和社会等风险因素的显著波动且难以预期,导致全球各类型金融机构由此面临日益严重的金融风险。提供供应链金融服务的商业保理公司,由于其自身的金融属性,也不可避免地面临着较大的金融风险。

国际先进金融机构已经建立全面风险管理体系,不断提升风险管理技术和信息系统,积极运用资本管理风险,最大限度地减少各类金融风险可能造成的损失。随着中国供应链金融呈现出不断变化的发展趋势,商业保理公司的管理人员越来越意识到,健全的风险管理体系在其可持续发展过程中具有重要的战略地位。 具有强大的综合风险管理能力和水平已经成为商业保理公司稳定运行和健康发展的基本要求。

健全的风险管理体系具有自觉管理、微观管理、系统管理、动态管理等功能。高水平的风险管理能够降低商业保理公司被倒账的风险和流动性风险,保护商业保理公司所有者的利益,实现股东价值最大化。良好的风险管理体系也将有效地降低各类风险水平,减少附加的监管要求,降低法律、合规、监管成本。因此,建立和完善全面风险管理体系被认为是商业保理公司创造价值的重要手段。商业保理公司的全面风险管理体系框架包含风险管理战略、风险量化与风险控制、数据与系统等多层次,多个维度的内容。

所谓风险管理战略,具体包括风险容忍度、风险偏好、风险收益考核等多方面的内容。风险管理战略与商业保理公司的业务定位息息相关,而商业保理公司的风险容忍度、风险偏好、风险收益考核等与其自身的注册资本规模、业务模式、管理者经营理念等因素密切相关。

商业保理公司面临的客户可能会因难以通过传统融资渠道获得信贷而面临更高的融资成本。 对于商业保理公司,有必要在高收益和高风险之间进行权衡和判断,即在风险收益评估和风险偏好之间进行权衡。 风险量化和风险控制是运营层面风险管理策略的具体体现。睿轩商业保理公司秉承“规范经营,稳定发展,品牌建设”的宗旨,我们致力于积极拓展和探索国内外原材料,木材供应等各个阶段的大中小型企业的发展潜力 在木材工业中完成整理工作,力争在全国范围内开创第一家专业的木材金融服务机构。

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