史杰松老师，现为市场营销战略管理学博士，中国企业营销学者，擅长领域为大农业、大健康、快消品、节能环保以及高端服务业战略咨询；同时还是大学营销讲师，主要负责硕士研究生教育、MBA/EMBA教育；曾经担任正业集团、沣芝集团、格力电器、曙光集团、极草5X冬虫夏草、燕之屋碗燕等多家上市公司操盘人；是中国大农业、大健康新零售创业家。

史杰松老师从业经历包括联想（中国）电脑集团全国营销中心大区市场总监（DMM）、联想投资  Legend Capital 君联资本行业投资经理 、芬兰诺基亚通讯集团总公司品牌经理、到目前就职于小棉袄家政集团（股票代码：870586）总经理。

他擅长大农业领域（包含：种植业、养殖业、农业投入品、农业保险、休闲农业、农业互联网等）、大健康领域（包含：医院、医疗器械、药品、保健品、养老、私人健康管理机构、殡葬等）、快消品领域（包含：酒、休闲食品、饮品、日化、生活日用品等）、高端服务业领域（包含：家政、高端餐饮、休闲旅游、金融等）、节能环保领域（包含：节能环保技术和装备、节能环保服务产业等）

史杰松老师除了在校任教担任营销教授外，在全国出席各大培训讲堂，传授营销知识。每年培养实用、适合、能用的营销人才达20000人，学生遍布于全国各地企业一线岗位，营销咨询实例写入中国农业大学MBA案例库。其专研职能方向包含了：市场调研、品牌策划、新品上市、样板市场操作策略、包装及形象设计、公关活动策划、促销及传播、互联网全网推广、短视频策划、销售队伍管理、实战营销培训、企业上市融资等。

史杰松老师全国首创企业模块化营销咨询，11年成功为1200余家大型品牌企业提供个性化的咨询服务并坚持认为只有“模块化全案营销咨询+长期保姆式帮扶+实战咨询师操盘”才有效果！所有项目史杰松老师坚持以下5个原则：

1、杜绝卖方案，做营销咨询+长期落地辅导！

2、不签订短期合同，做长线的咨询服务才能有结果！

3、着手创意+组织+渠道+系统+推广+人力的全案服务！

4、咨询师既做策略又参与执行！

5、只专注服务擅长的行业！

曾操盘过的部分案例包含了，极草5X冬虫夏草产品全国市场全案咨询、华正牧业东北1号高端产品全国市场分销咨询、天佰利智慧消防全国市场全案咨询、松原粮食集团农业产业现代化全案咨询、中粮可口可乐2013年推广方案、米旗食品13倍精粹牛奶蛋糕全国上市咨询、四川移动集团营销咨询、扬子江快运航空有限公司营销体系咨询、陆地方舟纯电动汽车市场新品上市营销咨询等多达上百例的各类各行业各品牌的营销案例。

史杰松老师利用其16年在大农业、大健康、快消品以及服务业的全案营销策划内容，涉及战略、品牌、营销组织，渠道、活动推广等内容；用独到的眼光诠释营销概念及定义，总结出了大量的原创观点。在此简要列举如下：

1、创业是九死一生的选择，能创业成功是小概率事件，中国三四线城市创业成功概率则更低，因为在人才、信息和消费市场等方面均不占有先天优势，市场营销输在全国同行业起跑线上。

2、中国大多数从业者无法解决自身行业问题。如农民无法解决农业问题，医生无法解决大健康问题，但商人却将会解决很多行业内解决不了的问题，比如商人涉足于农业、大健康等产业，通过商业的力量实现增产增收和行业的裂变，商人的成功证明了营销一定是跳行业、看行业，用行业外的方法，解决行业内的问题。

3、中国不缺少好的项目，也不缺少资本，但中国的项目与资本之间存在着信息不对称和思维方式不统一的问题。经营方是通过市场经营获取利润，而资本方则通过资本增值获取利润，营销策划就是充当资本方和经营方的“翻译官”，这也恰恰证明了资本方和经营方存在表达问题不统一、表达方向不一致的客观问题。

4、微商将每一个人都作为消费者，同时也作为销售者，即每个人都有可能成为某种商品的销售渠道。而直播是让每一个人成为生活中的导演，也可能成为生活中的演员，直播让每一个人成为自己的商品代言人成为可能，因此微商和直播颠覆了原有的渠道定义。在互联网渠道的模式下涌现了一大批内容营销和个人品牌营销的典型代表人物，papi酱、罗振宇等网络红人。

5、企业营销的所有问题都是人力资源的问题，老板一定要懂人力资源。本书营销组织建设章节就是写给企业家。

6、服务本身是一种商品，服务业一直以来是中国的支柱型产业。比如在农业，党十九大之后，全国农业三产融合式发展必然是未来的发展趋势，如休闲农业、全域旅游、特色养老小镇等。

7、企业一定要把专业技术语言，翻译成老百姓听得懂的市场语言，这种语言翻译官就是产品经理，浓缩的精华就是品牌营销。

8、中国好项目一定是标准化、品牌化、规模化和连锁化，只有这样做项目才能复制，只有能复制才有发展。

9、营销渠道设计并不复杂，只要两点，分别是渠道主方向确定和渠道模式“微创新”。

10、以渠道为引领下的品牌、物流、信息化是完成产品销售“最后一公里”的基础保障。

11、史杰松老师从2011年为企业做项目咨询时就一直在思考创建一种可以帮扶企业的工具----营销系统思维导图，证明了，一个项目的营销是系统的，而不是一个点。因此很多广告公司、设计公司、活动公司不可能解决企业根本问题，因为他们只能解决营销中一个点的问题，不能解决营销系统的问题。

综上所述，史杰松老师是国内极少数做营销全产业链的导师，从营销咨询、营销顾问、实业公司全方位的营销学者，用其丰富的营销咨询管理经验，带动辅导企业的发展，为企业发展披荆斩棘。

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