腾讯起步于社交，却不止于社交。如今的腾讯，打造了一个以金融、游戏、娱乐、电商等多生态于一身的商业帝国；小米公司能够跻身手机市场的前列，靠的也不单单是手机业务本身，"软件+硬件+互联网服务"的生态体系才是推动小米快速发展的内在动力。

这在互联网领域有一个说法，叫做"应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿"。一家企业想要强大，靠的不是自适应力，而是扩张力。让自有业务从单薄到健全，才能立于不败之地。

对于传统互联网企业如此，区块链行业亦是。

对币安的了解，来自于它独特的分布式办公，团队成员遍布在世界各地。有些人管这叫流浪，特别是在面对监管政策不确定的大背景下。但事实上，币安的文化理念一直都是这样。在各个国家和地区，或许倒能吸收到更多的东西，也更有效地推动区块链在全球的发展。

如果币安起步于平台业务，从目前整个发展轨迹来看，币安的野心也不止于交易。更多的是放眼全球，想构建一个区块链的生态系统，成为区块链领域的基础架构提供者。

从18年起，币安的重心就逐渐在平台业务的基础之上，在往横向和纵向扩张。

2018年7月25日，成立慈善基金会（BCF），这是首个基于区块链技术的非盈利性机构。此后的几个月里，币安先后向非洲的乌干达等国家以及联合国开发计划署发起了捐款。提升了自有的公众形象，也用区块链技术赋能传统的慈善行业。

8月，上线区块链教育中心币安学院，提供免费的区块链和区块链资产教育资源，支持17个语种，币安学院发布了233个词条、125篇文章，57个视频，涵盖多个主题，月度访问量超过32万。

12月，成立币安研究院，这是币安的市场分析部门。在一年的时间里，发布了66篇研报，其中38篇为区块链项目分析，28篇为深度专题研究以及二级市场报告，合计超过20万字。同时，也在积极地"走出去"上有很多有意义的尝试。比如在最近的两次用户调研里，为普通用户分享了专业投资人的心得。

2019年4月，成立币安链。公链是区块链的基础设施。

一方面，币安链聚集了很多区块链项目，这些项目要么选择迁入币安链，要么选择以其它方式参与币安链建设。另一方面，币安也在公链的基础上，开发去中心化平台。

币安处在中心化平台的顶端，还耗费精力开发DEX，很多人对此不解。但可能对于币安来讲，这不仅仅是一个业务的补充，更是作为一个战略方向。

目前DEX的发展较为缓慢，所有公链整体上也缺乏足够的应用场景，但是一旦有了明显突破，会带动币安链上其他项目的发展，也就意味着能有更多的应用落地，吸引更多的用户，形成一个生态。

除此之外，还开发了专门的开发者平台，叫币安X，通过奖学金的方式扶持全球开发者，为他们提供教育和参与建设的机会。目前已经聚集了2,607位来自全球的优秀开发者，成员可以访问丰富的资料库，包含技术文档、教程、小贴士等。

对于币安来讲，它的野心并不仅仅在于成为一家加密世界的平台。

阿里巴巴CMO王帅曾经说过：好的企业赋能别人，追求幸福感和成就感；而不好的企业只会赋能自己，追求自我的膨胀感和虚荣感。这似乎强调了生态，对于企业的重要性。

任何一个用户，无论对区块链的理解是深刻，还是浅显的；无论他是专业的开发者，还是懵懂的投资小白。一旦进入区块链这个大门，有一家区块链企业能够覆盖用户体验的方方面面，这是币安生态很好的一种诠释。

用赵长鹏的话说，这叫币安在超越交易本身。

币安不止于交易，又放眼全球市场，从此角度来看，最近监管对于币安的影响，似乎远没有我们想象中的那么大。对于区块链领域来讲，监管并非坏事，整个市场规范了，才能让参与者在良性的土壤里健康的生长。

在面对监管的态度上，币安的两位创始人的表态很一致。

何一说：币安在全球范围内，与多个国家和地区在区块链领域都有合作，如果国家需要资源，义不容辞，币安绝对是最期待监管的平台。

赵长鹏说：人们普遍存在一种误解，认为币安是某种不法之徒，不遵守法律，不与执法部门合作。但事实是，即使在最初的日子里，我们也在与每一个政府、每一个执法机构、每一个监管机构密切合作。

最近，在乌克兰政府的网站上，宣布其下属数字转型部和币安达成合作，签署了帮助乌克兰建立虚拟资产和数字金融的潜在法律地位的协议。

该部门的负责人费多罗夫说，欢迎币安为他们提供咨询帮助，币安在区块链领域的经验，对于他们形成立法框架和市场监管条件的阶段非常有用。

同时，他还强调，放开了币安在乌克兰的市场，允许其在该国合法经营。

这也更加印证了币安对于监管的态度，那就是乐意于同各监管方联合，合力成为区块链行业的建设者和通行者。而不是，做规则的破坏者。

据TokenInsight的研究报告显示，币安是全球拥有最多合规许可的平台，其合规落地点包括在亚洲、欧洲、非洲等地区。

相较于更加国际化的币安，面对国内监管框架不明朗的局势下，更加依赖于国内市场的平台，在这方面所受的影响，可能会更大。从业务受监管的角度来看，如果监管政策一旦制定，对于所有的平台而言，都会被一视同仁。一些背靠关系成功上位的说法，会不攻自破。

我想，无论对于哪个平台，最终谁能笑到最后。无外乎于创造的价值有多大，生态有多大，视野有多广，以及脚步有多坚实。

生态有多大，面对不可抗力时，反脆弱性就有多大。