三只松鼠有着国民零食第一股的称号,也是休闲零食领域的知名食品品牌,凭借得天独厚的优势广受消费者的喜欢。前不久,根据相关公告显示,三只松鼠全年全渠道成交正式突破100亿,成为中国休闲零食领域首家成交额破百亿的企业,中国休闲零食领域从此开启新篇章。

对于三只松鼠突破百亿收入,从行业角度上来说,三只松鼠年销售破百亿,意外着休闲零食整个细分领域正在从综合食品中独立成军,进入规模化发展的快车道中。

从市场的角度上来说,休闲零食独立成军,更多反应了消费者需求的结构性巨变,吃得有趣成为了重要的事情。

从增长速度上来说,行业内比较知名的两个品牌,分别用了16年、23年的时间,而三只松鼠仅仅用了七年的时间,三只松鼠的成功意味着整个供需链条正在发生改变。

三只松鼠是如何做到的呢?其实很简单就是文化。2012年创立开始,三只松鼠老爹章燎原就定制了特殊的松鼠文化,他化身鼠小儿,在屏幕面前喊出了第一声主人,以让天下主人爽起来为企业文化,慢慢渗透在三只松鼠的每一个角落中。

当让天下主人爽起来的理念成为方向之后,三只松鼠有诞生了新的想法,超越主人预期。因此三只松鼠开启造零食+造体验,通过数字化实现供应链前置,让供应链围绕消费者柔性匹配,实现快速响应消费者诉求,拉近零食与消费者之间的距离,缩短距离的同时更贴近消费者。

为了全身心给主人提供更好的服务,三只松鼠松鼠廉政正式诞生。

2015年,三只松鼠成立了松鼠廉政,今年5月又携手芜湖市弋江区检察院共同成立了“松鼠检署”,成为全国食品行业首个检企共建的工作站。

对于三只松鼠来说,想要成为三只松鼠的合作伙伴,就必须要接受三只松鼠的廉政文化,通过笔试答题考核,否则无法进入三只松鼠合作资源库。

三只松鼠的企业文化不断向外溢出,通过文化和战略的输出,一种新的合作关系诞生了,三只松鼠将他称为大联盟。

三只松鼠的大联盟模式为中国供应链的升级,提供了一个可参考的模式。通过一种全新的合作关系,反向改造供应链,将过去的利益连接体改造成为拥有共同信仰的产业联盟,打造产业共同体,具体来说,在同一园区中落地联盟工厂,实现零售制造一体化。