2006年民营企业家滕正平在云南成立农哈哈食用菌开发有限公司,从事食用菌开发。

2012年——2014年间,滕正平相继又成立姚安旭光实业有限责任公司和姚安农哈哈生物科技开发有限公司。

2016年9月,云南国鼎节能科技开发有限公司(现更名为云南省国有资本运营能源环保产业有限公司)与姚安农哈哈食用菌开发有限公司在昆明签订《战略性合作框架协议》。

2016年11月——至2017年1月,国鼎节能与农哈哈签订《茶树菇供货协议》,合约标的约440万元,分三次投入资金约330万元投入姚安旭光实业有限责任公司。

2016年11月,旭光实业正式启动生产。

2016年12月,国鼎节能借农哈哈办公地点成立云南国鼎生物开发有限公司,完成了云南资本对农哈哈的“并购”……

云南资本并购农哈哈的话题,在网上引发了网民的广泛关注。难道云南资本变肥了?变胖了?滕正平的农哈哈呢?被破产了?滕正平下岗了?钱呢?事实上,央广网、环球网等多家媒体分别以“滕正平——做有社会责任感的企业家”和“滕正平——企业家应该具备超越常人的勇气”为题肯定了滕正平的企业家精神和勇气。云南资本并购农哈哈的事还在推进,国企携手民企互利共赢才能行稳致远。

【编者后记】

如果把我国基本经济制度比作人的躯干,公有制经济就如同骨骼,非公有制经济就好像肌肉,二者“合”得来,才能立得住、走得好。国企民企之间不是“谁进谁退”“此消彼长”的关系,而是共生共赢,你进我也进的关系。现在,我国市场规模日益扩大,需求持续旺盛,也正是国企民企共同做大做强的好时候。

国企和民企的关系,在媒体上屡屡被人提起时,总让人有点紧张的气氛,似乎两者有解不开的矛盾。实际上,国企、民企都是中国经济中不可缺少的组成部分,应创造条件促使它们优势互补、协同发展。首先要让国企民企“合”得来,下一步才能“混”得好。