2019年7月中旬,漳州市龙文雅旺贸易有限公司阿米巴经营项目正式启动,将近200位中高层管理干部参加研修精进,在和英咨询项目小组辅导下,培养员工自主经营的积极性,激发全员参与经营激情。

经过三天的学习,在和英咨询项目小组严谨且激情的调动下,整个团建集训取得了超预期的效果——企业成员从开始的拘谨、不够熟悉到热情、互爱互利,和英阿米巴充分调动了成员们的积极性、能动性和创造性,最大限度地激发释放了大家的潜能,是对企业所有员工思维的一次意义深远的大解放、大变革。

漳州市龙文雅旺贸易有限公司(以下简称“龙文雅旺”)是一家专业的食品行销公司,代理销售国内众多食品品牌(包括太子乐、施恩、明一、箭牌、卡夫等等),品类涵盖休闲、冲调、粮油等。公司恪守诚信经营的原则,历经十余年的发展,现已初具规模,卓然有效。

随着科学技术迅速发展、社会化水平不断提高,当今企业在市场竞争日趋激烈的条件下发展。企业在完成技术和产品的创新之后,能否寻找到一套优秀、成熟的经管模式,往往是这个企业能否走向成功的关键所在。龙文雅旺注重公司内部企业文化方面的探索与发展,营造团结奋进的企业团队。在导入和英阿米巴经营模式后,龙文雅旺持续发力的同时更感觉到经营哲学对企业的重要性,为此导入经营哲学板块,以提升中高管领导力,挖掘企业人才潜力,塑造优秀的企业文化。

阿米巴经营的核心内容是“自主经营”的价值化、价值经营的“自主化”,其本质是建立在员工第一、创造员工成就、利他精神等哲学理念基础上的员工自主经营体建设。以各个阿米巴(自主经营体)的领导为核心,紧扣“经营销售最大化、经营费用最小化”的经营主题,遵循“定价为经营之本”的法则,让其各自制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,从而让一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。

和英咨询项目小组对龙文雅旺的现状和需求进行了解分析,提出行之有效的解决方案:实现经营哲学落地,对包括领导力培训、销售团队管理等多种形式的内容进行训练。培养人才与全员经营,是阿米巴经营的目的,也是阿米巴经营的最显著的特征,更是阿米巴经营模式的力量源泉所在。