很多企业的成功都是九死一生，拉卡拉也是如此。靠着骨子里的倔强，拉卡拉已完成创业板登陆仪式，连续几天的涨停也为自己赢得了一个开门红。作为第三方支付行业的先行者，拉卡拉支付是如何一步步走到今天的，它的未来又在何方呢，带着这些疑问，让我们一起走进这个低调踏实的企业。

拉卡拉成立于第三方支付刚刚兴起的2005年，作为第一批上场的玩家，拉卡拉通过将具有“银行营业厅”功能的自助终端铺陈到各大便利店，拥有便民支付网点3万余个，实现了对全国38个城市完全覆盖，88个城市的布局。

拉卡拉支付不迷信风口面对未来寻找机会

之后拉卡拉的应用场景，想必大家并不陌生。拉卡拉在2011年取得支付牌照后，2012年进军收单市场，针对大、中、小商户推出多项POS机产品和服务，在收单市场率先完成战略布局。2014年随着支付手段的革新，拉卡拉开始与移动互联网结合，深度挖掘智能POS机的价值，包括收纳多种支付方式、升级商户智慧经营体验，并通过完善渠道建设，迎来了业绩的爆发式增长，在2015年突破盈利拐点，并在2018年突破50亿营收大关。

梳理拉卡拉的成长轨迹可以看出，这是一个在市场上能找准自己定位的企业。对于在个人用户端日益饱和的市场，拉卡拉选择另换一条跑道迎头赶上，对于已经风靡的业务模式创新，拉卡拉没有盲目追赶上一班列车，而是瞄准时机搭乘下一班收单列车，同样驶向了繁华盛开的春天。

拉卡拉支付不迷信风口面对未来寻找机会

拉卡拉的上市，也将联想柳传志和小米雷军这两个行业大佬推向了热搜。联想控股作为拉卡拉的最大股东，在方方面面给予了拉卡拉支持。柳传志曾在不同场合力挺拉卡拉和创始人孙陶然，认为孙陶然具有现代企业家志存高远、意志坚定的精神，并能通过不断学习，带领团队走向更高山峰。

雷军早期投资拉卡拉，目前的收益非常可观。当年雷军因为替拉卡拉背书而成为股东，中间经历一次因内部需要而减持股份。作为小股东的雷军，在拉卡拉答谢晚宴上兑现承诺，赠送孙陶然一块1公斤的金砖，让人不仅感慨两者的革命友谊。

对于拉卡拉的上市，柳传志并不认同网友时机已晚的说法，他认为第三方支付行业仍有很大空间，未来的路还很长，拉卡拉还有很多战略目标需要实现。

的确，上市对拉卡拉来说仅仅只是起跑线，在第三方支付行业拼科技、拼创新的态势下，拉卡拉必须狭路相逢勇者胜，在支付渠道拓展和综合商户服务平台建设上谋求更大发展，用自己独特的智慧业务生态，在热闹的移动互联网时代，唱出自己的时代强音。