多年以来，身为乳品行业的龙头企业，伊利股份一直在不断探索创新模式，希望能够与农牧民形成命运共同体，推动国家精准扶贫事业的不断落实。如今，伊利股份已经探索出了“四个联结”精准扶贫模式，通过这一模式，伊利股份也为“全面建成小康社会”做出了突出的贡献。

根据伊利股份的介绍，“四个联结”精准扶贫模式包括技术联结、金融联结、产业联结、风险联结四大方面。通过自身实践，伊利股份在每个方面都取得了出色的成绩。

在技术联结领域，伊利股份通过派技术人员、请行业专家现场指导，以及办“伊利奶牛学校”等方式，帮助农牧民提升养殖技术和经营能力。2018年，在伊利股份的技术帮扶下，合作牧场全年增加收益2.18亿元。在金融联结领域，伊利股份探索出一种以“核心企业承担实质性风险责任”为特色的产业链金融模式，推出“青贮保”“牧场保”等12个金融产品，帮助农牧民解决融资难题，截至目前融资总额超过68亿元。

在产业联结领域，为帮助农牧民共同发展，伊利股份将精准脱贫与产业兴农结合起来。伊利股份还计划在新建的健康食品产业园中，打造一座精准扶贫示范牧场。建成后，配合饲料种植等产业，预计可支持7000名贫困人口脱贫。在风险联结领域，为了帮助农牧民抵御市场波动的风险，伊利股份则额外投入资金消化过剩原料奶。目前，伊利股份已累计额外投入8亿多元，2018年共消化过剩原料奶10余万吨。

业内人士评价称，伊利股份的“四个联结”模式相互促进、共成体系，是其共建小康社会的宝贵经验，值得行业共同学习、借鉴。伊利股份也表示，希望能够发挥出乳企龙头的带头作用，吸引有越来越多的企业参与进来，共同探索创新机制，为国家的扶贫事业添砖加瓦。