新生代新在哪里，你是否了解新生代员工的内心想法?

在新生代新观点的冲击下，如何更好预测离职倾向和满意度?

在观点的碰撞下，新老员工追随力有何不同?

在新技术驱动下，金融业组织结构形态对人的能力要求及对人力资源的要求发生了哪些变化?

如何定义新领导力并实现人才赋能?

金融企业管理者越聪明=越优秀?

如何在管理者选拔中，避免错失那些具有创新变革能力和特质，但是不善于人际协调的高潜人才?

随着90后成为劳动力市场主力军，新生代人才带来的工作新力量和职业价值观冲击等，为金融业的发展带来了变革机遇，也带来了新的挑战。

中财-睿正联合研究团队基于新科技驱动金融业发展和变革的大背景，聚焦新生代人才管理和领导力的培养和发展话题，为企业提供了2018年中国金融业人才管理实践白皮书——《新技术、新生代、新领导力》。

此次白皮书揭示了数据背后的内在规律，数据来源于：

白皮书项目组在年后特别安排了系列线下面对面交流活动，将会在2019年2月26日上海，2019年2月28日杭州，2019年3月5日重庆，2019年3月7日深圳举办线下圆桌会议。

现诚邀业内资深HR/业务领导人现场来参与讨论。希望通过白皮书数据分析、睿正经典案例讲解、圆桌深度研讨的方式，共同探讨新生代及新领导力问题。

会议流程：

14:00 新生代带来的人才理念和管理实践冲击——谢健乔

新生代心在哪里?

新老员工观点碰撞

新老员工追随力差异

职业适应力的预测作用

14:30立足项目经验和数据的领导力“新知”——谢健乔

从不缺席的关键领导力

数据背后的管理者个性脸谱

金融企业管理者智商差异

领导力全模型揭示塑造过程

15:00茶歇及自由讨论

15:20睿正经典实践分享——吴美花

新生力军的超越计划

打造完善的人力资源数据仓库，形成人才决策罗盘

16:20圆桌讨论

部分嘉宾介绍

谢健乔

睿正咨询副总经理;

中国人民大学，人力资源管理学硕士;

大型企业HRD管理经验;

外资顶尖咨询公司咨询总监;

超过15年管理咨询经验;

成功主持几十家各行业人力资源变革咨询项目。

吴美花

睿正金融行业负责人;

北大心理学硕士&清华MBA;

十多年企业商务与人才发展实践经验;

致力于将心理学应用于人才选拔及培养领域的研究，对人才盘点、人才发展、课程开发等相关话题拥有独特视角及丰富经验。

报名方式：

活动时间：2019年2月26日上海，2019年2月28日杭州，2019年3月5日重庆，2019年3月7日深圳