一是摸清后进现状。通过召开党员大会、群众座谈会、征求意见建议及发放调查表等形式，掌握红花、隆兴、观音、花庙4个贫困村的村情现状，对存在的突出问题进行梳理汇总，整理出组织建设问题5条、基础设施问题44条，以此为后进整顿打下坚实基础。

二是明确转化责任。下派“第一书记”分别担任4个后进村整顿转化工作“第一责任人”，组建4支有区级部门帮扶的后进村整顿转化工作队指导督促转化工作，选派1名年轻大学生村官负责文字资料，同时将整改责任细化到班子成员，以实际行动带动广大干部，促进各项任务落地见效。

三是细化整改措施。对4个贫困村进行分类整理，找准“穷根”，有针对性的落实“一户一策”，动态掌握贫困户信息，细化整顿转化方案。4个贫困后进村结合村情实际，重点发展柑橘、蜜柚、蚕桑、榨菜、土鸡养殖等果蔬产业，切实实现农业增效、农民增收，真正做到扶真贫、真扶贫。

四是创新结对帮扶。区镇村三级干部纷纷深入到农户，工作实行全覆盖，并按照“一帮一”的形式，了解贫困户致贫原因，帮助贫困户谋划发展思路，开展送技术、送政策、送信息活动。工作队帮助贫困村规划基础设施，组织指导和督促项目实施落实。同时，贫困村按月对整改工作进展进行公示，主动接受群众监督。