10月6日，惠普正式宣布将分拆为两家独立上市公司，一家公司名为惠普公司（HP Inc.），包括PC和打印机业务；另一家名为普企业，主营企业硬件和服务业务。两家公司规模基本相当，年营收都超过500亿美元。
以下为DoNews收集的部分观点：
TechCrunch中国：一分为二，惠普正感受变革的刺痛
惠普计划把个人电脑和打印机业务部门分拆成一家独立的公司，同时将企业服务器和服务部门改组为惠普企业公司，理由是让它们变得更加灵活。没错，它们肯定需要变得更加灵活。但分析师贺拉斯·德迪乌今天指出，分拆从来不是一家健康公司的标志。
环球市场播报：美股评论：硅谷不再以大为美
MarketWatch专栏作家普莱蒂撰文指出，惠普的分拆彰显了科技行业当前的重大变化，在新时代当中，老式的综合企业已经落伍，只有那些规模更小，业务更加专注的公司才能够在竞争中占得上风。
金错刀：像苹果一样东山再起还是像诺基亚一样被趋势抛弃？
惠普最大的昏招是错过了移动大风口。2011年8月左右，惠普CEO李艾科宣布，将放弃智能手机和平板电脑，惠普能像苹果一样东山再起？还是像诺基亚一样被趋势抛弃？欢迎投票。
冲刺黑马Li：忘记了惠普创世之初：执着于发明的企业
任何人和事物跟不上时代的潮流，不居安思危、未雨绸缪，没有大格局意识,都会浪淘沙浮沉下去。 惠普联想龙头NOW移动互连联网时代的变化和转型之路、pc终端向移动终端的变化、盲目一时追求高绩效、巨额收购的败笔、董事会的混乱、CEO战略定位的不确定性、忘记了惠普创世之初：执着于发明的企业。
菌突骑 ：惠普内耗过多，对市场反应稍迟却带来自己修养的契机
IT市场变化太快，消费级市场下滑和企业级市场的增长的过程中，惠普更多地将管理用于自己针对当前市场的转型，缺少对未来市场准确的判断。惠普的内耗过多，对市场的反应稍迟却带来自己修养的契机，分拆或许是一个真正的好的开始。
星月不归人 ：大嘴咒HP
大约是2002年，惠普收购康柏电脑（主营PC）陷入大而不强的慢发展，错过企业级软件市场大发展（IBM抓住了）；今年又分拆PC后企图兼并EMC—又在犯当年收购康柏的“大而不强”错误，将错过云服务革命—以出租在线服务为主，而以出售IT设备为辅的商业模式。咱们走着瞧HP大衰落。
报社总编来帮忙 市民争相“上头版”
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