“要建立一支拥有‘全面压倒优势’、随时准备作战的职业化部队,人是最重要的、第一位的要素”。美军认为,人力资源管理是保持美军强大战斗力的最重要因素之一。分管美国陆军人力资源管理事务的陆军前副参谋长约翰·勒莫恩中将曾说:“我们要在人力资源领域创造一种不断前进的动力,确保人力资源管理始终跑在前面,超前于军队的整体发展。”
二战结束后尤其是新世纪以来,美军每一次改革中,“始终先行”的理念贯穿于其人力资源管理实践的全过程。
国防部官员曾是飞行员、特战员、坦克手——
人才选拔突出“联合”“精兵”“多样”
美国防部陆军人事军官詹金斯上校,胸前挂着好几个他引以为豪的技能徽章。入伍20多年,詹金斯曾在十多个岗位工作,能驾驶直升机,会开坦克,学过特种作战,还曾任军校教员。詹金斯的成长经历可以说是美军军官晋升的缩影。
成立239年来,美军打过240多场战争,平均1年超过1场。战争的需求,使美军人事制度设计与提升部队战斗力直接相关,而其人力资源管