机构：城市综合体可持续运营前仅算成功10%
2014-10-25 10:39:00   中国涪陵网   评论：0

一个城市究竟可容纳多少商业综合体？尽管到目前为止并没有一个精准的统计数字，但从今日闭幕的莱坊·伍兹贝格系列研讨会上听到的声音来看，目前商业综合体开发商量已经出现了供大于求的风险。

　　网易房产10月24日讯：一个城市究竟可容纳多少商业综合体？尽管到目前为止并没有一个精准的统计数字，但从今日在沪闭幕的莱坊·伍兹贝格系列研讨会上听到的声音来看，目前商业综合体开发商量已经出现了供大于求的风险。

　　1.5线城市风险不小

　　来自莱坊的统计数据显示，全国综合体开发面积存量巨大，2014年上半年全国主要城市商业综合体存量面积超过3亿平方米，2015年将达到3.6亿平方米，2016年以后则达到4.3亿平方米。

　　与此同时，2014年国内主要城市综合体个数达885个，较2013年增长24.47%，2015年主要城市的综合体数量将突破1000个，至2018年商业综合体的年供应量将维持在1200个左右。

　　“我们发现1.5线城市(介于一线和二线城市之间的城市)与经济发展较快的二线城市，更容易出现商业综合体过量开发的风险。”莱坊中国区董事孙俊安指出。其坦言，一方面，在土地拍卖过程中，开发商缴纳的土地出让金可以帮助政府增加财政收入，另一方面，开发商在完成商业综合体建设后，往往只会持有少量物业，并且出让大部分公寓、酒店、写字楼等，从而实现了利润的最大化，这造成部分城市政府和开发商对开发阶段的一头热现象。

　　可持续运营前仅算成功10%

　　谈及商业综合体的未来十年，与会专家一致认为，综合体开发，从资金沉淀能力，选址、设计规划、招商营运等各个环节都对开发商的综合营运能力要求非常高，如果在开发阶段就让开发商获得利润最大化而选择退出，显然不是一个着眼长远的模式。

　　对此，伍兹贝格全球合伙人黄馨谚表示，当期市场竞争激烈，商业综合体的开发更多的是在考验开发商的操盘能力。从选址拿地、规划图纸再到运营的整个过程中，需要明确的开发策略，即便如此，以国外的城市综合体开发经验来说，一个项目在实现可持续运营之前，仅仅成功了10%，运营才是最关键阶段。

　　伍兹贝格合伙人商业零售设计总监叶浩辉则指出，第一家商业综合体往往“吃香”，但开发商随后的复制行为将会使后续商业综合体遭遇至少三年以上的养商期，零售商场公共空间的艺术或主题设计，或是避免同质化的出路。