最近几年，伴随着网络智能化的发展，一大批旨在帮助企业管理者提高工作效率的企业管理软件纷纷出现在市场上。在作为“中国创意之都”的深圳，这种潮流尤为明显。李亚鹤在追随潮流，引进企业管理软件的同时，也对如何使用企业管理软件提出了自己的见解。

企业管理软件因为其便利性和低成本，深得很多企业的信赖。但李亚鹤却明确提出，企业管理软件仅仅只是企业管理者的管理企业的过程中使用的一个工具，它可以为企业管理提供便利，但不能因此取代人工管理。

李亚鹤解释说：“现在很多企业都过度依赖企业管理软件，将企业管理软件上的数据作为企业管理和对员工考察的唯一标准，这势必让很多员工对企业产生距离感。”他说，员工对企业的感情不是通过“做事”和“获取报酬”产生的，而是在工作过程中通过对企业的感知一步步产生的。员工在工作过程中感知到了企业的关怀和向上的力量，于是便会对企业产生感情。

对于企业管理软件，李亚鹤认为，这仅仅只是作为企业员工绩效的一个参考而非全部。在看得见的数据之外，企业员工同样会为企业做出一定的贡献，对于这份贡献，企业管理者不应该无视。

当然，李亚鹤也肯定了企业管理软件的积极作用，他认为企业管理软件可以在一定程度上让企业利益分配变得更加公平，可以切实保障新员工和底层员工的利益。

最后，李亚鹤说道：“企业管理软件是一个好工具，但也只是一个好工具而已。”