博商学院院长：曾任伟

“现在的民营企业都觉得实体企业不太好做，很多媒体和机构，都千方百计忽悠企业家们转型做企投。”近日在2017(第三届)中国金融年会上，中国知名民企研究专家、深圳市博商管理科学研究院院长曾任伟博士，为现场的实业家，分享了“中小民企如何借力金融”，为中国民营企业融资支招。

从优秀的民营企业研究专家到行业领军人物，曾任伟长期致力于成长型企业系统管理解决方案的研究、实践和传播，不由让人深思到底是怎样的契机让他与中国最真实的中小企业紧密联系在一起?

深耕管理咨询 解决民企痛点

理工科出身的曾任伟，从青年时期开始，就对中国中小企业发展一直倾注着满腔热情。九十年代初，他毅然放弃建筑公司高管职位一头扎入中小企业管理研究的浪潮中。年轻的曾任伟先生一边从事企业管理教育咨询工作，一边研究适合中国成长型企业的本土化企业管理理论和实践。在近二十年的摸索中，他终于积累出一套真正适用于中国中小企业发展的系统解决方案。

在博商学院成立之前，曾任伟院长在管理咨询领域深耕多年，沉淀了丰富的企业高层管理行业经验。偶然一段时间，他从企业高层管理人员MBA教育领域发现了民营企业主教育的不同之处，传统的MBA教育主要聚焦于企业老板个人知识结构的培养上。这时候，曾任伟感觉到对民营企业家而言，仅仅培养个人能力是远远不够的，对于企业家更为重要的事，是帮助他们成长的同时推动他背后的企业发展，这项事业让曾任伟感到心潮澎湃。“所以我们就想做一个机构，通过培养他去改变他背后的企业，那么这样的话，我觉得社会意义会更大。”

就这样，在2006年博商学院应运而生，设身处地去了解和解决民营企业的痛点和需求。这十年来，中国的经济环境发生了翻天覆地的变化，许多企业面对残酷转型经营不善，博商在抓住民企教育培训行业痛点后捕获了巨大的市场需求。

民营企业的灵魂人物

如今的博商学院，在曾任伟先生的带领下，始终坚持以陪伴企业家学习，成就企业家背后的伟大公司为发展使命。“我希望博商给企业家留下的心智模式是：有用，把公司做得更好了!而不仅仅是平台很大，活动很多，可以结实一群志同道合的同学。”他的一番坦然告白，发于肺腑，溢于言表，激荡于胸。这是他此生最真心的期许，也是最虔诚的声音。

他渴望通过自己的努力去改变当时的局面，并始终在探索研究真正适合中国民营企业发展的道路。由此，他提出了著名的“博三角”概念，即：清晰的战略目标、高效的组织运营力和总裁影响力。

战略是公司的方向，为运营提供指南，为资源整合提供依据;组织运营力是企业发展最关键、最难的因素，决定企业的效率。总裁是企业的掌舵人，其影响力会对企业的文化打上深深的烙印，现已成为推动国内民营企业成长发展的利器。相信不久的将来，我们会看到越来越多关于博商的大动作。而其背后的领军人物曾任伟，也将被其卓越的领导力推向一线。