【导读】互联网电视年销量突破千万台，行业发展继续洗牌。《央广财经评论》本时段关注：内容为王，互联网电视的胜出者需要手里有干货。

央广网北京3月18日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，在“互联网+”的大背景下，互联网电视已经异军突起，成为一股不可小视的力量。在昨天，苏宁云商COO侯恩龙就说到，“互联网智能电视年销量突破1000万台，在整个国内彩电市场的占比超过20%。”

那么在越来越大的市场面前，参与竞争的各路商家又如何呢？根据媒体的调查，虽然企业的思路各有不同，但是强调规模，依然是企业不变的追求。

在互联网电视领域，创维旗下的酷开以及康佳旗下的KKTV等品牌被认为是已经具有一定实力的竞争者。以KKTV为例，KKTV表示，依托技术、产品及服务的硬实力，在三年内将KKTV打造成为互联网电视第一品牌。而这个月，KKTV发布的新款OLED电视的售价在8千到1万元之间，可以说是名副其实的中高端。而酷开的最新款互联网电视的定价也在这个区间。

而从目前互联网企业的竞争则选择了低价策略。风行的最新款65吋互联网电视的售价只有不到4000元，而暴风TV则表示将推出一款2千元以内的50吋电视。

不论是走向高端，还是低价铺货，各家竞争者的思路依然很相似，那就是通过内容和服务挣钱补贴硬件。

暴风科技、日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音四家合资成立暴风TV．奥飞动漫带来大量的内容是暴风TV的长板。而风行电视的生态圈里有上海文广的大量内容，同时，风行表示，将要拿下NBA风行电视端独家版权。

可见，内容将成为互联网电视领域的竞争者们下一步的竞争重点。

互联网电视的各家竞争者们将在这一领域带来哪些新的理念，什么样的企业才能成为最后的胜利者？

关于这个话题，经济之声特约评论员、IT观察家冀勇庆作出了分析评论。

经济之声：从目前来看，互联网电视领域的竞争者，产业背景非常复杂。不仅有酷开、KKTV这样从传统企业发展而来的企业，也有乐视、风行、暴风TV这样的互联网企业。我们现在看到，内容成为现阶段竞争的关键。那么，什么样的企业会在眼下的竞争中有比较明显的优势？

冀勇庆：我觉得在竞争中，关键一方面是看谁的优势更明显一些，同时还要看它有没有明显的短板。如果说这两方面都具备，那么无论是传统的电视企业还是互联网企业，都是有很强竞争力的。

经济之声：前面说到，像KKTV，酷开这样的具有传统电视背景的企业，目前都在向中高端市场发展，而暴风TV、风行这样企业则在走亲民路线。这两类企业如果主攻方向不同，是否会在近期迎来激烈的竞争？

冀勇庆：现在形势还是比较明显的，这两类企业虽然都是做互联网电视，但是他们的发展方向出现了分化。我个人觉得他们未来的竞争可能会趋于弱化，因为他们各自的关注点不一样，对于一个消费者来说，他在选择互联网电视的时候，可能不一定会把他们当成普通的厂商来看待，这样从一开始就分开了，所以竞争就不会那么激烈。

经济之声：现在他们的关注点聚焦在哪些方面？

冀勇庆：主要是聚焦到两类，一类就是硬件思维，比方说KKTV在做OLED，它有可能往面板、芯片领域去发展。另外一类是从互联网服务切入的，他们可能更关注的是怎么发展用户，然后给用户提供最好的内容。

经济之声：对于互联网电视的发展，业内普遍认为，用户规模是最具有决定性的因素之一，其实这和互联网企业的竞争方式有很多的共通之处。那么有了用户，未来的竞争焦点，未来的赢利点在哪里？

冀勇庆：如果互联网电视厂商有了足够的用户，他们未来就会在商业模式的变现上展开竞争，有的厂商就会向产业链的上游去发展，来掌控像面板、芯片这种核心部件的资源，这样它就能够得到一个很好的盈利点和利润点。还有一些厂商可能原来更多的是从互联网服务行业过来的，他们可能更多的会考虑商业变现的问题，比方说通过开屏广告、内容植入广告等广告模式实现盈利。还有的可能会考虑电商模式，通过电视导购等方式来实现盈利。

经济之声：毕竟互联网电视之间有竞争，他们和传统电视之间也有竞争，在这种情况之下，传统的电视也是一种传统的收视手段，那么互联网想要从这里分得一杯羹，有一个强大的用户基础，应该从哪些方面来发力呢？怎么把用户争取过来？

冀勇庆：第一个方面还是跟传统硬件的差异化，因为互联网厂商是一个新兴起的行业，它可能会在工业设计方面做的更加别致一些，可能会采用更新的零部件。第二个方面就是内容的差异化，因为传统电视更多的是用来收看传统的广电节目，而互联网电视更多的是要把互联网上的各种视频内容集中在电视里面，这样就能产生一个非常大的差异化。

经济之声：之前有一种观点认为，随着互联网电视逐渐的发展，未来传统电视很有可能在我们的客厅中逐渐消失，您觉得传统电视会消失吗？

冀勇庆：这个观点我同意，因为我认为未来不会有专门的互联网电视行业，因为所有的电视都将是智能电视，都能够接入互联网。关键是现在还处在融合的过程中，这两方都要互相学习对方的优点，比如互联网电视厂商要学习传统电视厂商的工业设计、质量控制，传统电视厂商要学习互联网电视的这种以客户为中心的理念。