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在一波又一波的互联网手机冲击下，近年来国产传统手机厂商的日子似乎并不那么好过。但金立却是其中的一个另类，虽然也曾经遭遇阵痛，但在迅速的调整后，金立很快地又一次站稳脚跟，并且凭借“超级续航”概念打造出了M5这款“爆品”。这其中有着怎样的玄机呢？近日，在金立签约中国足协中国之队的发布会上，金立董事长刘立荣在接受本报记者采访时对此作出了一番解答。

“要坚持自己的品牌调性”

和目前不少国内手机企业热衷娱乐营销的做法有所不同，此次金立选择了较为冷门的体育营销，而且还是选择得有些不够“争气”的中国之队。据介绍，在未来4年中，金立作为中国足协中国之队和中国足协杯官方赞助商，将在未来4年与中国足协中国之队7支劲旅及足协杯共进退，为中国足球注入能量。对于这次赞助，刘立荣表示首先是基于自己对足球事业的热爱，但更重要的是双方在品牌调性上存在较高的契合度。“金立一直将目标人群瞄准商务人士，我们的手机用户中也不乏热爱中国足球的球迷。我们认为体育的另一面就是商务，尤其是具备阳刚之气的足球，是商务人群非常喜爱的一项体育运动。我非常看好中国足球，希望广大的球迷也跟我们一起继续热爱并支持这一事业，同时也希望有更多人能通过中国足球了解并关注金立。”刘立荣表示，2015年，金立很重要的一项工作就是品牌的回归，“虽然有些人觉得金立的品牌不够时尚，但这就是金立啊，所以我们要做适合我们品牌的推广。”

在刘立荣看来，手机市场最近十多年来风云突变，不少知名品牌都消失了，但金立却一直稳健地活了下来，靠的就是“执念向前”的品牌理念，在这方面，未来金立仍然会继续坚持不动摇。

“超级续航”将是基础能力

同时，刘立荣也表示，和近些年在市场上逐渐淡出的爱立信、诺基亚、摩托罗拉等大品牌相比，金立还有一个优势就是超强的适应能力。“很多品牌消亡了，主要还是因为适应能力不够强，道路选择不正确，但金立在这方面表现还是比较出色的。”刘立荣表示，金立的这种适应能力的优势表现在多个方面，其中既有科技创面的创新能力，也有企业内部机制方面的领先性，“我们的运行效率更快，也更贴近市场，现在金立手机的年销量已经做到了三四千万台，员工也有数万，但却没有大企业病，这一点很难得，也体现出了金立的超强适应能力。”

而对于目前越来越激烈的智能手机市场竞争，刘立荣则认为金立的“超级续航”这一差异化竞争手段已经成为了“杀手锏”，“未来超级续航甚至会变成智能手机的基础能力。”基于这样的判断，金立在手机续航功能方面抢先发力无疑为其带来了不少市场先机。“但这并不意味着金立在性能、颜值等方面没有能力，事实上，我们在这些方面也有很强的创新能力。”刘立荣表示，在借助超级续航推动完成金立品牌的回归的同时，未来金立还将在其他方面加速创新的速度，同时加大国际化发展的步伐。南方日报记者程鹏