2015年夏季达沃斯论坛今日在大连召开，王建宙在论坛演讲上表示，通过实现股份所有制以后改变国企设立的机制，就更加的强调由市场来配置资源，对国企来说能够使它的机制更加市场化。如果实现了混合所有制，所有的只是在股份多元化方面作出了变化，而所有机制跟原来一模一样，这样就没有起到作用。我们调查当中也发现了，同样的已经实现混合所有制的企业，有的市场化程度很高，有的市场化程度很低，但最后它的结果相差是很大的。今天的国企完全有能力通过市场来取得资源，而不是通过行政的手段来取得资源。

【发言实录】

王烁：引导了这么一个问题，进入新常态之后波动加大了，应对管理和波动的能力是不是也加强了，应该怎么加强？请Rich Lesser先生。

Rich Lesser：好的，我认为这是一个全新的环境，而且政府也说明希望真正能够加强市场，驱动绩效进行改革，我们也看到整个经济当中从投资转向消费驱动这些都是非常大的经济转型。我们觉得预期到一定的时候，政府应该判断出来什么是正确的政策举动和正确的行为去回应不同的环境，以及去支持经济，我完全的同意刚才所做的评论，也就是说，你不希望补贴人们的风险，人们去过于承担没必要的风险，你希望资本能够非常聪明，而不是得到保证的回报。但是我们需要一定的时间才能达到这个目的，我觉得最近这几周在人民币汇率上面还有股票市场上面的这种波动，也说明我们能够愿意去承担更多的波动，这是一件正确的事情，我觉得当然有一些更好的方式，而不是一夜之间改变整个的体系，这是非常大的一个经济体，不可能一蹴而就的改变，但我觉得向这个方向来发展，允许市场渐渐的来制定自己的一个价格，是对的。

Rich Lesser：比如说，股票，可能比一年之前上涨了50%，出现了危机，上涨的太多了，现在进行调整，有人说还没跌到位，还需要继续下降，我觉得政府需要建立一个稳定的平台，同时也要忍受一定的不确定性，应该保证资金的供给，对那些中小企业和那些创新企业，愿意去进行改革和重组国有企业，即便意味着短期的阵痛，未来得到更多，越鼓励这些在未来经济得到更好的增长，但是这种转型不是特别容易，过程当中会遇到一些挫折，政府需要做出一些选择，究竟发展过程当中采取怎样的方式。

王烁：民营企业怎么应对新常态应该有他的困难，但是他条件更好一些，国企在新常态下，他用什么样的机制改革才能应对新常态新的挑战，现在看到很多方向上的努力，有一种是机制改革，有一种是合并，很多央企的合并，还能听到关于下一步合并的传说。新常态下，我们听到了一些波动比较大，波动比较多，层出不穷，国企特别央企规模大，转身慢，怎样才能适应这样新的形势？

王建宙：这个问题是很好的问题，我本人在国企工作了几十年，现在我退休以后担任上市公司协会的会长，上市公司当中也有大量的国企，现在大家都对国企改革给予非常大的一种期待，但是看到媒体又很失望，媒体一说国企改革，就是你刚才所说的，又合并了，两个公司要合并了，所谓的国企概念股，要合并了，股价要涨了，赶紧去买这些股票。

通过实现股份所有制以后改变国企设立的机制，就更加的强调由市场来配置资源，对国企来说能够使它的机制更加市场化。如果实现了混合所有制，所有的只是在股份多元化方面作出了变化，而所有机制跟原来一模一样，这样就没有起到作用。我们调查当中也发现了，同样的已经实现混合所有制的企业，有的市场化程度很高，有的市场化程度很低，但最后它的结果相差是很大的。今天的国企完全有能力通过市场来取得资源，而不是通过行政的手段来取得资源。

其实民企对混合所有制也是非常感兴趣的，他的观点，他参加了混合所有制的企业以后，他应该有它的发言权，而不是作为普通的财务投资者，所以我觉得现在就是，从国企的角度来说，大家普遍比较关心这些方面。