@飘媛：我对直属老板有意见，他做事偏激，总爱抢我的功，按到其他人身上。我有一次在电梯里遇到总监，就正好和他深聊了几句，反映一下情况。谁知道，总监早就看我的上司不爽，由此借题发挥，训斥了他一番。结果是，我这个打小报告的成了炮灰，在部门里更被边缘了。

@天姿77：我在刚进公司的时候，企业培训的第一句话就是：公司不提倡越级沟通，老板们都很忙，尽量因为小事麻烦他们。

@拱白菜：在传统公司的组织结构中，越级汇报是一件非常严重的事情。但在一个非常扁平的组织中，比如互联网公司，就都无所谓了。

不过身处某互联网公司的小敏说，互联网公司也有规矩，除非是规模极小的公司，否则越级上报也是要吃亏的。

小敏：小公司可能会好一点，如果大公司的话，等级还是会有的。如果是工作方面的话，你有想法肯定是和你的直接领导息息相关，工作内容也是跟他有关联，有什么问题反馈也是跟他沟通的比较多。

互联网公司的跨级上报

1、 项目组制，相对自由，工作汇报给总监级别，实属正常。

2、 不同部门不同风格，深圳某互联网公司的设计“边边”说，研发部门层级比较森严。

边边：我们设计部的结构比较扁平的，我和上级的上级直接沟通，工作中遇到有什么事情需要他协调可以直接找他。我直属老板的心里面会有想法吧，但是处于为了项目的角度，也不会表现出来。 不过，开发、研发部门，最好不要跨着级去找领导，研发部门的管理偏传统企业，一个人带一个团队，每个团队之间交流很少，如果直接跨过上级去找他的上级的话，大老板对你的情况也不是很了解。

越级上报的雷区

职场达人jordan一直认为，越级上报，尤其是打小报告、告黑状，是绝对的雷区，千万不要轻易尝试。

Jordan：你找大boss投诉之后，他权衡一下，很可能觉得你的老板对他更有价值，你就很危险，一旦让你的老板知道了，你的日子就没法过了。找老板的老板投诉，需要看情况、审时度势，需要旁敲侧击去找一些机会与老板的老板间接沟通，硬碰真的是很危险的事情。这就像很多游戏中的大招，使了一次之后你可能也会受到损伤，就像人体炸弹，除非你有非常大的把握。

记者：间接去碰？

Jordan：比如吃饭的时候你可以间接去试探一下老板的老板对于你的老板的态度，比如工作很糟糕，人品很一般，如果是一个负面的反馈，至少证明这是大家的共识。但果你在试探过之后，老板的老板丝毫不表态，我劝你还是放弃告状。

Jordan说，即便是你已经做好离职的准备，希望利用最后一次机会扳倒你的老板，越级上报也未必奏效。

Jordan：我向我总经理投诉我的高级经理，如果我是临走的状态，高级经理只要跟他的老板说，这只是一个临走的人想捣乱罢了，其实对他的伤害都不太大。我个人建议，不要做人体炸弹似的，因为毕竟你还在这个圈子里混，抬头不见低头见，以这种方式投诉“写一封实名举报信”，除非有你有他的违法或者严重违纪事情，如果只是一些比如欺负同事、态度太差，大老板们通常都不会太介意的，他根本不想管。这些烦事，他们希望多一事不如少一事。