中国经济网衡水7月7日讯 日前,衡水银行稳健经营宣传教育工作推进会在机关五楼会议室召开。行领导班子成员、机关各部室经理、各支行行长党支部书记、社区支行行长等参加会议。会议由行党委副书记王汉贵主持,行党委书记林运杲作重要讲话。

大会首先由行纪检书记刘文博、副行长田清河分别宣读《中共衡水银行委员会关于表彰2014-2015年度先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》、《衡水银行关于对2014-2015年度信息宣传工作先进单位和先进个人进行表彰的决定》,并对先进单位和个人代表进行了现场颁奖。

会上,行党委副书记王汉贵针对衡水银行的宣传教育工作讲了四点意见:一是根植核心企业文化,需要根基性的宣传教育。希望全行新老员工,上下一心,在行党委的带领下,认真总结和梳理衡水银行的发展历史和文化,尽快形成衡水银行特有的核心管理文化系统,建设牢固、完整的核心企业文化。无论内外环境或形势如何更迭变化,核心企业文化永久传承、岿然不动。二是规章制度的入心入脑,需要经常性的宣传教育。一个单位或者一个人出问题,往往不是因为没有规矩,多是因为有章不循、有令不行、有禁不止。因此,衡水银行应先从制度的宣传上着手。对衡水银行的各项现行制度展开大面积、高强度的宣传教育攻势,使全员树立遵规守矩的思想意识,使衡水银行的规章制度内化于心,使其真正在员工中入脑入心。同时在对以后的违规违纪人员严肃处理问题上,全行上下达成共识,从根本上提高衡水银行的执行力。三是党建和宣传工作是核心企业文化的重要组成部分。今后,衡水银行的党建和信息工作要充分利用“互联网+”,要更加围绕经营管理中心工作发力,要大力度地宣传报道衡水银行正能量。四是对科级以上干部开展“三严三实”专题教育活动进行了大会动员。

最后,行党委书记林运杲作重要讲话。他指出,在这次大会上被评为先进和优秀的单位和个人,要以此作为新的起点,在以后的工作中再接再厉,争取更上一层楼。没有被评上的单位和个人,要查找差距、制订目标、采取有效措施,力争迎头赶上。

对于切实加强新时期党建工作,他提出了四点希望和要求。一是以党建工作强队伍、提素质。员工是衡水银行发展的主力军,员工素质的高低左右着企业的发展。如何管理和规范这支队伍、不断提高素质、发挥作用,这就要靠我们的各级党组织。要通过我们经常性、有针对性和及时性的人生观、价值观、世界观宣传教育,引导员工讲学习、讲政治、讲正气,增强队伍的使命感。同时,要充分调动老党员的传帮带作用,力促全行员工整体素质的提升,建设一支思想统一、作风扎实、行动协调的高素质队伍。二是以党建工作扬正气、树形象。自2009年商行挂牌后,衡水银行一直注重品牌建设,并向市场传递正能量,尤其是我们的前台服务水平和质量都有了很大的提升。近几年,衡水银行发展迅速,员工队伍不断壮大。许多有知识、有学历的青年员工注入了我们的队伍。面对这样一个庞大的队伍和复杂多元的社会形势,扬正气、树形象这个话题又重新摆在了我们面前。而树形象,关键是树人的形象和如何树。青年员工有朝气、有活力,而充分发挥他们的工作热情、调动好他们的积极性,就是我们最好的宣传。同时,扬正气树形象也要通过加强管理来实现。我们的经营管理工作,一切要以规章制度为依据来开展,制度不合理的、落后的,要尽快修改和完善。一旦出台,各支行要组织好学习和落实,对于新出现的违规违纪行为,要快速处理,绝不容缓。成立督察室,以促进执行力的迅速提升。抓好党建工作,各级党、团和工会组织要充分发挥作用,要抓好职工的业余文化生活,通过开展丰富多彩的集体活动,提高集体的战斗力和凝聚力,增强员工的团队意识、责任意识和大局意识。我们还要坚持以往注重开展慈善和公益活动的做法,并以此提升和维护衡水银行社会形象。三是以党建工作促管理、保安全。银行的经营管理,稳健是底线。我们要强化管理、规范经营,离不开扎实有效的党建工作。各党支部抓党建工作要与经营管理工作有机地结合起来。关键是转变作风、严明纪律、加强党风廉政建设,要坚决纠正各种不正之风。四是以党建工作促经营、保增长。全行党员干部要充分发挥先锋模范作用,大胆管理、努力工作,尤其在衡水银行发展的特殊时期,更要为衡水银行的发展挺身而出,维护衡水银行的利益和声誉。我们的党务工作者要充分认识党建工作的重要性,不断研究新方法、利用新手段,创新机制,发挥作用,为衡水银行的科学健康发展提供源源不断的动力、贡献自己的最大智慧和力量。同时,我们的信息工作者要充分利用现有的宣传阵地,达到加油鼓劲、宣传正能量的目的。

林运杲强调,各级各部门一定要深刻认识党的建设的重要性,积极创新党建工作机制,充分发挥党组织的领导和先锋模范作用,为实现衡水银行“稳健经营,健康发展”的目标提供源源不断的动力。(刘秀团)