新华网重庆频道6月8日电 成铁涪陵车务段为进一步服务货主，采取有力措施,加快推动铁路向现代物流企业转型发展。

统一思想提认识。通过召开专题会议、座谈讨论等时机进行集中宣讲，认真学习传达全局现代物流建设推进会精神及贯彻落实措施，层层记名式传达，逐级传递经营压力，引导干部职工正确认识现代物流转型的重要性与必要性，打破思想禁锢，形成敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先的攻坚思想。同时，深入开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动，段领导班子成员分别深入到唐家沱、涪陵、秀山等11个货运办理站、组织各车间召开铁路现代物流建设专题宣讲会，层层动员、层层部署，树牢加快现代物流建设的紧迫意识和责任意识。

找准重点定方案。认真解读落实上级整体部署，加强组织领导，重组营销架构，专职从事货运营销、协调指挥快运货物接取送达、到货交付及追踪服务工作。在前期上报的3个无轨营业站的基础上进行调研，重点调查走访周边的生产加工企业、工业园区、物流园区，初步确立唐家沱、涪陵、丰都等3个无轨营业站，扩大既有办理站辐射范围，提升车站第一手货源的揽货能力。完成重钢、涪化、建峰等75家企业的上线注册工作，并在网站展示了3家企业门店。同时，加强对95306交易平台的宣传推广，向广大社会企业、客户宣传中国铁路95306网站功能和优越性，让客户了解该网站的基本信息、功能和操作流程。

优化服务提标准。按照“运输服从营销，营销服从市场”的原则，对辐射区内的重点营销区域进行综合分析，建立详细的客户联系、走访和追踪制度，监督每日货源走向和落实情况。同时，积极改善货运基础设施，开展西南快运作业站装卸能力调查，对装卸作业队伍、机具配置情况、站台改造需求进行调查收集。尽快对快运仓库、货运站台、货场功能进行全面改造升级，增加服务内容，增设装卸机具和集装化工具，提升装卸和接取送达能力，为货运全面上量创造条件。目前，已为唐家沱新增门调一台。

完善机制严考核。建立完善快运和专职营销人员考核办法，打破“大锅饭”和“不疼不痒”的考核模式，建立物流营销全覆盖、全方位考核机制，将任务指标完成情况与各货运办理站工效挂钩，将营销人员工作业绩作为 “货运营销能手”评选的主要依据，并对弄虚作假、故意拆单、未完成营销任务的进行严格追责，调动全员营销积极性。（通讯员 唐友权）